Архив рубрики "О рекламе и PR"

У России опять нет другой альтернативы.

25 Январь 2012 Просмотров: 17 Автор: Alex Категории: Контекст, О рекламе и PR

Хотелось верить, что публикуемые исследования по популярности нынешних кандидатов в президенты это чистой воды профанация…так называемая пресуппозиция того, что ещё совсем не ясно, но кому-то очень надо, чтобы так и было. Многие и я  том числе верили и верим, что знаем кому. Так же, как и то, что кому-то очень сильно надо убедить весь избирательный народ в том, что Прохоров ставленник кремля, пешка в их великих русских шахматах. Верить в то, что хоть и публикуют популярность Прохорова на уровне 2% , на самом деле при голосовании будет гораздо больше и он даже пройдёт во второй тур. Вот же блин, средневозрастной дурак!!!!

Смотрю на «супер» команду, которую набрал наш молодой и прогрессивный миллиардер и   сразу слово прогресс начинает резать ухо. Ой, ой, ой.

Ричард Брэнсон и Ленон, Габриэл, Мандела – это синергия.

Михаил Прохоров и Пугачева, Макаревич, Любимов, Ярмольник –  это компот. Компота хочешь – НЕТ. Все.

Теперь у меня нет сомнений, что кандидат в президенты (если его сегодня утвердят) наберёт не более 2%, а стало быть и нервничать, переживать и спорить по этому поводу больше не стоит.

В.В. Путин – наш президент, т.к. в очередной раз, другой альтернативы у России нет.

Самые крутые и неповторимые рекламные ролики.

13 Октябрь 2011 Просмотров: 37 Автор: Alex Категории: Видео, О рекламе и PR
YouTube Трейлер

…из ранее не опубликованного в 2010-ом. Владимир Владимирович, Вам не стыдно?

13 Февраль 2011 Просмотров: 40 Автор: Alex Категории: Контекст, О рекламе и PR

Кремлёвский отдел пропаганды и PR  в этом году (2010), как впрочем и в других, профукал все, что было возможно.

В одном из своих постов ранее я уже говорил, чтобы В.В. Путин гнал в шею своих имиджмейкеров, а если таковых нет, то наоборот, надо срочно набирать.

Итак, последний день уходящего года. В предновогодней суете времени остановиться и написать серьёзный пост естественно не хватает времени. Блогерство не является моим основным занятием. И все же, много мыслей по поводу увиденного и услышанного в последние недели 2010 года, не дают мне покоя. Решил поделиться с вами и тем самым разгрузить свою голову перед встречей нового года.

Несколько фраз нашего премьера уже не повергли меня в замешательство, как раньше (мочить в сортирах, пыль глотать, учите тёщу щи варить и т.п.), но задуматься заставили.

К  примеру вопрос Путину из зала, во время встречи 16 декабря –«А Вам не стыдно?».

Давайте попробуем представить, какой ответ хотели услышать на этот вопрос. Очень сомневаюсь, что ждали ответа- «Да, стыдно». Но тогда зачем задавать? Но, именно так и надо было ответить Владимиру Владимировичу.

-                   Да стыдно, как бывает стыдно каждому честному человеку на этой планете, что в сутках всего 24 часа, а в году 365 дней, и все что я наметил сделать, не вместилось в это пространство. Я и мой кабинет работали все это время, но у нас осталось масса не решённых вопросов, по нашим пенсионерам, ветеранам  войны и труда и другим очень и очень важным вопросам. Эти люди уходят из нашей жизни каждый день и к сожалению, есть среди них и такие, о ком я ещё не успел позаботиться и поэтому мне стыдно,  что к сожалению много чиновником на местах, которые думают, что не выполненные ими задачи по социальной защите населения нашей страны сойдёт им с рук. Нет. Такого не будет. Но сегодня именно Я готов принести свои извинения перед своим народом, потому что именно на меня смотрит все страна и ждёт хороших перемен. И я верю, что наступит тот день, когда я встану перед вами в полный рост и скажу: «МНЕ НЕ СТЫДНО!».

И если бы последнюю фразу он сказал стоя с выпрямленными плечами, уверяю вас, что таких оваций, которые раздались после этого, он не получал никогда ранее.

BRAND MAPPING: Новые технологии построения брендов.

14 Декабрь 2010 Просмотров: 263 Автор: Alex Категории: Бизнес, О рекламе и PR, Технологии

Поразительно, сколько времени, сил и денег люди тратят на выпытывание секретов у потребителей. Хорошее маркетинговое исследование отличается простотой, а не сложностью и направлено на изучение восприятия. Все, что требуется – это не более чем простое исследование восприятия характеристик каждой товарной категории по шкале семантического дифференциала…

Джэк Траут

Сегодня в магазинах зачастую наблюдаешь задумчивых хозяек, стоящих в растерянности перед полками, на которых покоятся одинаковые по качеству и ценовой категории товары: стиральные порошки, зубные пасты, консервированная кукуруза, колготки, соки… Какой выбрать, какой предпочесть? И то уже покупала, и это пробовала, и вроде все какое–то одинаковое. Вот тут-то и наступает момент, когда включается бессознательное и всплывают образы, слова, звуки, рожденные рекламным роликом, плакатом, вывеской, слоганом, названием всех предлагаемых товаров. В голове начинается настоящая борьба за выживание. Выживание бренда.

Эпоха конкуренции товаров по качеству и цене уходит в прошлое. Наступает эпоха войны брендов. Потребитель принимает решение о покупке исходя уже не из своего финансового положения и требования к качеству — все товары хороши, и зачастую, закрыв глаза, не отличишь вкус одного сока от другого — а из своих эмоциональных предпочтений. Пространство эмоций — это пространство образов. Люди голосуют рублем не за вещь, а за образ, марку, бренд. Да, люди курят не сигареты, да, люди выбирают свободу ковбоя Marlboro, как бы банален не был пример.

Задача рекламных исследователей усложняется. Если раньше надо было просто пригласить нескольких экспертов на дегустацию селедки, выявить самую вкусную и заявить на весь мир, что селедку «ХХХ» потребители считают самой–самой, то как узнаешь, как влияют рекламные образы на потенциальных потребителей, что это за образы, и какие образы нужны?

Последние высказывания «гуру» маркетинга Джэка Траута об эффективности маркетинговых исследований заставляют всерьез задуматься о том, на что в действительности стоит тратить деньги при проведении маркетинговых исследований, какие концепции, подходы и приемы использовать для брендостроительства.

То, о чем упоминает Джек Траут, на самом деле относится к достаточно простым, но весьма эффективным технологиям, построенным на основе метода семантического дифференциала.

По сути, методика, о которой идет речь, напоминает ту же дегустацию. Потребители оценивают бренды и товары по множеству различных, часто неосознаваемых параметров. Например, сок может быть вкусным — невкусным, сладким — несладким, дешевым, натуральным, может легко отстирываться, приятно пахнуть, иметь приятный цвет, быть удобно упакован, быть представленным в разных видах и пр. Таких характеристик можно назвать сотни, но все они будут вращаться вокруг трех–четырех параметров, таких как «доступность по цене», «качество», «удобная упаковка», «вкус».

То есть множество характеристик, которые используются для описания какого–либо образа (при помощи которых этот образ «кодируется» в бессознательном), можно редуцировать до небольшого числа факторов, которые и являются субъективными критериями сравнения и, соответственно, предпочтения потребителями этих объектов. Выделяются эти факторы с помощью математических процедур. Используя математические методы, различные объекты можно сравнивать (между собой и с неким «идеалом» тестируемого продукта/услуги) вне зависимости от того, какие именно характеристики называют респонденты.

Выявление этих скрытых параметров восприятия брендов и товаров на основе построения карт восприятия позволяет получить информацию о реальном мнении потребителя о бренде или товаре, не задавая ему прямых вопросов «нравится — не нравится». То есть в нашем случае с соком, карту восприятия брендов разных соков можно построить, взяв за оси координат два основных фактора — «вкус» и «доступность по цене» (рис. 1).

Как видно из рисунка, «идеальный сок» — это тот сок, который потребитель с удовольствием бы покупал, он должен быть очень вкусным и как можно более доступным по цене. Больше всех этим параметрам удовлетворяет «Сок 5». Его догоняет «Сок 3», хотя немного проигрывает по цене, являясь более дорогим, но потребители считают его более вкусным. Самый вкусный «Сок 2», но он дорогой, поэтому далек от «идеала». «Сок 4» находится в самой невыигрышной ситуации: он невкусный и отнюдь не самый дешевый.

Таким образом, путем многомерного шкалирования по 20 позициям (возможным характеристикам товара) 30 респондентов (этого достаточно для такого уровня исследований) мы можем определить текущее положение дел на рынке, например, безалкогольных напитков.

Называется эта методика построения семантического пространства бренда Brand Mapping. Методика Brand Mapping основана на использовании методов субъективной семантики, заимствованных маркетологами из психиатрической и психологической практики. Метод позволяет оценивать не значение как знание об объекте, а значение, связанное с личностным смыслом, социальными установками, стереотипами и другими эмоционально насыщенными, слабо структурированными и мало осознаваемыми формами обобщения. Эта характеристика метода позволяет применять метод в диагностике имиджа бренда как субъективного критерия.

В целом технология Brand Mapping позволяет оценивать восприятие бренда относительно конкурентов потенциальными и реальными потребителями, структуру возникновения предпочтения, а также выявлять динамику развития брендов.

Базовые предположения и суть самой технологии вкратце можно сформулировать следующим образом:

1. Потребитель принимает решение о покупке исходя из своих эмоциональных предпочтений. Пространство эмоций — это пространство образов. Люди голосуют рублем не за вещь, а за образ, марку, бренд.

2. Потребители оценивают бренды/товары по множеству различных, часто неосознаваемых параметров.

3. Множество характеристик, которые используются для описания какого–либо образа, можно свести к небольшому числу факторов, которые и являются субъективными критериями сравнения и, соответственно, предпочтения потребителями этих объектов.

4. С помощью математических процедур эти факторы можно выделить и сравнивать различные объекты объективно, вне зависимости от того, какие именно характеристики называют респонденты.

5. Выявление скрытых параметров восприятия брендов и товаров на основе построения карт восприятия позволяет получить информацию о реальном мнении потребителя о бренде/товаре, не задавая ему прямых вопросов «нравится/не нравится».

6. Для развитых товарных категорий количество факторов выбора может быть сведено к двум–трем, что позволяет:

- очень точно настроить позиционирование нового бренда;

- дать четкие рекомендации по разработке названия, дизайна упаковки, рекламных материалов, мероприятий по продвижению

и т.д.;

- легко соотносить каждый коммуникационный шаг с выбранным позиционированием.

Использование технологии Brand Mapping на всех этапах разработки бренда позволяет:

- интегрировать программу исследований в программу разработки бренда на всех ее этапах;

- получать объективную информацию для последующего анализа и интерпретации в целях принятия маркетинговых решений;

- получать информацию в единой «системе координат» — единообразие методов определения позиционирования и тестирования коммуникационных материалов позволяет сравнивать между собой несравнимые напрямую объекты: название бренда и творческую концепцию, форму упаковки и сценарий рекламного ролика и т.п.:

- подкреплять каждое бизнес–решение в отношении бренда мнением потребителя.

Методика Brand Mapping может существенно помочь при выборе нового имени для бренда, слогана, логотипа, оформления упаковки — всего того, что создается для впервые выходящего на рынок бренда.

Например, вы решили вывести на рынок новый новостной журнал. Вам нужно разработать концепцию журнала, его специфику, а также рекламные атрибуты: название, слоган, логотип, оформление и пр. Конкуренция между СМИ сегодня большая, новые журналы и газеты появляются каждый месяц. Ваш журнал должен отличаться от всех существующих, занять еще свободную информационную нишу. Выявить ее можно при помощи методики Brand Mapping. Для начала строится семантическое пространство восприятия существующих журналов. Скорее всего, около точки «идеала» будут находиться несколько СМИ, но по каким–то параметрам, они все–таки будут отставать от «идеала» (рис. 2).

Так, по исследованиям специалистов компании «Психология и бизнес он–лайн», читателям не хватает издания, наполненного информацией высокого качества, достоверной, полезной, проверенной, объективной, к которой можно не раз вернуться. Но наряду с этим, люди не хотят читать очень популярное издание, которое рассчитано на всех сразу. Больше всего этим критериям удовлетворяет еженедельник «Коммерсант». Его наполнение признанно самым информативным, но все–таки кажется немного недоступным для вникания в суть написанного.

Соответственно, для создания нового издания нам нужно взять за образец «Коммерсант», улучшив доступность его текстов для большего количества людей. Конечно, это лишь приблизительный набросок образа СМИ, необходимо провести исследование по более детальным критериям, но и здесь картина уже ясна.

Отобрать из десятка названий для журнала самое подходящее можно при помощи уже построенной карты восприятия. Все названия тестируются по отобранным критериям, далее наносятся на карту и ищется самый близкий к идеалу элемент.

Так же точно можно протестировать варианты слоганов, логотипов, любой рекламной продукции для бренда. Специалисты компании «Дымшиц и партнеры» несколько лет назад разработали вариант упаковки для зубной пасты «Кедровый бальзам», которая более чем положительно сказалась на продажах товара (рис. 3).

При помощи методики Brand Mapping были созданы и выбраны герои для телевизионного ролика пасты, сюжет ролика. На сегодняшний день паста «Кедровый бальзам» занимает одно из ведущих мест среди зубных паст российского рынка, нашла своего потребителя, четко спозиционирована.

Модное ныне увлечение построением брендов вполне обосновано, поскольку люди действительно платят не за товар, а за приятные эмоции, связанные с ним, с его образом. Цена товара, которую готовы за него платить покупатели, складывается из собственно стоимости товара плюс стоимость позитивных ассоциаций, с ним связанных. Так называемой иррациональной, бессознательной стоимости.

Следовательно, чтобы создать дополнительную стоимость, достаточно сформировать дополнительную бессознательную ценность. Именно это и скрывается за привлекательностью брендинга — создание дополнительной стоимости, нематериального актива, позволяющего продать тот же товар дороже. По мнению ведущих специалистов–маркетологов, единственной на сегодняшний день методикой, способной достаточно точно и объективно определить эту бессознательную ценность и является технология Brand Mapping, основанная на достижениях современной практической психологии.

Александр Майсов и Игорь Ниесов,

авторы и тренеры многочисленных тренингов, публикаций, монографий и статей, специалисты в области бизнес–консультирования.

IPhone 4. Стив Джобс – супер продавец!!!

8 Июнь 2010 Просмотров: 32 Автор: Alex Категории: Бизнес, Видео, Контекст, О рекламе и PR

Да плевать или как сегодня принято выражаться на…..ть

Он гений продаж. Почему многие видят только IPHONE.

Как не надо проводить агитацию (рекламу, PR и т.п.).

21 Апрель 2010 Просмотров: 56 Автор: Alex Категории: О рекламе и PR

Редактор журнала GQ Данила Антоновский, один из первых обладателей iPadв России, о том, как в скором времени iPad изменит мир.


Согласитесь, это странно: при огромном интересе к iPad, в русской прессе до сих не появилось ни одного внятного материала об этом устройстве — за исключениемветки комментариев на Snob.ru, которая, как ни крути, — ветка, а потому материалом считаться не может. Нет, ну правда. Об «айпаде» пишут все, но о нем неизвестно практически ничего. Русские авторы перечисляют технические характеристики или в лучшем случае предсказывают, что iPad принесет скорую смерть печатным СМИ. Однако почему это должно произойти, как и когда, — об этом ничего не говорится. Никто не пытается объяснить, что на самом деле представляет из себя iPad и каким образом он повлияет на компьютерную отрасль. Никто не задумывается над тем, как он изменит структуру человеческого мышления. Никто не задумывается, а мы задумаемся.

Но прежде — что такое iPad? Вопрос не такой уж банальный. В общественном сознании этот гаджет занимает место приятной, но бесполезной штуковины и отношение к нему такое же, как, например, к лазерному мечу со съемок «Звездных войн» — каждому хочется покрутить его в руках, но решительно непонятно, что с ним делать в реальной жизни. Но дайте срок, и будет непонятно, что делать без него. Потому что iPad — это не просто нечто среднее между коммуникатором и нетбуком. iPad — это компьютер, изобретенный заново, это новый стандарт. В течение двух-трех лет, большинство из вас забудет о стационарных блоках, оставит ноутбуки дома и перейдет на iPad. Ну, или на любое другое сходное устройство. Просто потому, что планшетники проще, удобнее и дешевле. И вот тут начнутся перемены.

В первую очередь, они коснутся газет, журналов и книг. Очень скоро вы будете читать«Коммерсантъ», Interview или рассказы Набокова с iPad. Два-три, максимум четыре, года — и будете.

У обывателей такая перспектива вызывает возмущение. Это невозможно, говорят они. Ничто не заменит тактильных ощущений от книги или журнала, запаха типографской краски и шелеста страниц. Это все, конечно, здорово, но, как заметил генеральный директор ИД «Коммерсантъ» Демьян Кудрявцев, примерно то же самое говорили в начале XX века про автомобиль — хорошая вещь, но мы же с вами понимаем, что она никогда не заменит лошадь, потому что у лошади есть душа, это благородное животное и все такое прочее. Ну, понятно, да? Если угодно, более свежий пример — виниловые пластинки. Какими красивыми они были, как душевно шуршала игла по диску. Но они были сметены с полок CD-дисками, а те, в свою очередь, mp3-файлами.

Но дело даже не в этом, а в объективных потребностях бизнеса. Вообразите такую картину. Офис крупного издательского дома. За большим столом сидит владелец и просматривает финансовый отчет. В документе четко указано, что напечатать тираж журнала — это дико дорого. Развести его по точкам продаж — это тоже дико дорого. Издателя тяготят эти расходы, — тем более, что рекламные бюджеты потихоньку перетекают в интернет. Он давно хотел перевести свои издания в электронный формат, но не мог этого сделать, потому что на рынке не было устройства, с помощью которого электронный журнал было бы удобно получать и читать. Ноутбуки — это не то. С ноутбуками, как заметил Владимир Яковлев, неудобно лежать на диване. А с iPad — удобно. Издатель переводит взгляд на данные о продажах и видит, что в первый день было куплено 300 тысяч таких устройств. А в течение 2010 года, по прогнозам Forbes, будет еще 5 млн. А тут, кстати, из-за спины издателя выглядывает рекламодатель, который говорит — «а ведь на этом iPad моя реклама будет смотрется гораздо лучше, я смогу засунуть в нее звук, видео, интерактивные элементы». И два этих человека в своих дорогущих костюмах плюют на то, что вы любите шелест страниц и выстраивают бизнес под iPad.

Печатные версии, конечно, остаются, — хотя бы для презентационных целей, — но выходят куда меньшими тиражами и с меньшей периодичностью. Из повседневной вещи они превращаются в нечто, близкое к сувенирной продукции. В виниловую пластинку. То же самое случится и с печатными книгами. При этом, «неповторимый запах», «шелест страниц» и вся эта прочая муть скоро перестанет ассоциироваться с ними в принципе. Apple, наверняка, пролоббирует поставку iPad в учебные заведения, в том числе и начальные школы. Согласитесь, дешевле выдать первокласснику один iPad на десять лет, чем печатать тонны учебников. Десять-пятнадцать лет — и на Земле появится первое поколение, для которого электронные книги будут столь же естественны, как для нас — менты-взяточники.

Но самое интересное даже не это. А то, как iPad изменит человеческое сознание. Он сделает с глобальным массивом знаний то же самое, что iPod сделал с музыкальной индустрией. Ну, вспоминайте. До iTunes она измерялась альбомами. На лучших из них нам нравилось от силы 40% песен. Остальные мы потребляли в нагрузку. После запуска услуги «99 центов» за песню, музыка распалась на треки. Мы стали слушать только то, что нам действительно по душе.

А теперь следите внимательно. iPad — это самый быстрый, самый эффективный и самый удобный способ потреблять контент. Он, словно черная дыра, засасывает в себя книги, журналы, фильмы, сериалы, учебники, общение, прогнозы погоды, игры. И как только мы получаем быстрый и удобный доступ ко всему информационному облаку, мы начинаем дробить его, отсекая только те кусочки, что нам интересны и полезны. Фильмы распадаются на сцены, книги — на абзацы, стихи — на строфы, журналы — на отдельные материалы. И точно так же, как вы составляете плейлист из любимых треков на iPod, вы сможете составить его на iPad, только состоять этот плейлист будет не из музыки, а из абсолютно разных квантов информации. В мозг будут поступать только те знания, что действительно необходимы, и качество умственной деятельности повысится. Во всяком случае, не останется людей, которые не понимают, зачем нужен iPad.

Эта колонка была прорисерчена, написана и отослана с помощью iPad.